消化科医联体职业规划范文
化科医联体职业规划第一篇
产部在产质量量上有过几起质量事故，虽然各种缘故都有，比如真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，而且生产设备配备不足，从金鼎拆除安装的部分设备，使用的年限都比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的一台或二台机上交替生产，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一，也导致了部分调色产品出现难题。
过产质量量难题分析，二零xx年质量管理上的职业规划如下：
strong>一、加强员工质量淡薄觉悟：
前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量觉悟的培养，树立质量危机感，落实产质量量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大生产经过的控制力度。
strong>二、建立全员参与质量的理念：
们现在缺乏的就是全员参与的质量觉悟，还存在产质量量是检验出来的，不是生产出来的错误觉悟，出了质量难题没有及时分析缘故和找出解决技巧；有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。讲到底看来：产质量量若光靠多少人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的生产经过中，要加强经过控制的考核，增加产品出厂合格率达标。
strong>三、缺乏质量记录控制：
品在整个制造经过中，怎样完整记录产品经过质量情形显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行经过控制与考核，但很多职业还需要技术部门协助，加强细节上的管理。
strong>四、针对以上难题，生产部决定在xx年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。
化科医联体职业规划第二篇
安市医疗联合体建设职业实施方案（试行）
全面贯彻落实民族医药卫生体制改革灵魂，探索构建区域医疗联合体，整合卫生资源，进步医疗服务体系宏观效率，提升基层医疗卫生机构服务水平，切实方便群众就医，减轻患者医药费用负担，结合我市实际，制定本实施方案。
、指导想法
据民族深化医药卫生体制改革的总体要求，结合我市实际，探索构建以医联体为基础的新型医疗服务体系，打破机制体制壁垒，不断进步医疗资源的总体配置效率和利用效率，有效控制医疗费用，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、连续、优质的基本医疗服务。
、职业目标
过建设进步医联体，在各级医疗机构之间建立统筹协调和分工合作机制，着力提升基层医疗机构的诊疗水平、运行效率，合理分流患者，逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。二零一五年，在每个城区都建立一—二个医疗联合体，力争二零一六年实现全市基层医疗机构医疗联合体全覆盖。
、职业规则
一）“落实功能、统筹进步”的规则。坚持公立医疗机构的公益性质，落实医联体内各级医疗机构功能定位，注重责权一
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，统筹兼顾医联体内的实际利益，实现双赢。医联体内医院与基层医疗卫生机构原来的隶属关系与投入渠道保持不变，双方在卫生行政部门主导下，通过签订合作协议的方式建立契约关系，明确各自的权利与义务，赋予牵头医院对二级医疗机构和基层医疗卫生机构的管理职能，在此基础上开展纵向合作。
二）“因地制宜、多元探索”的规则。根据自身医疗资源配置现状，兼顾历史上已形成的合作关系基础，各单位按照就近及属地规则，开展松散型和紧密型等不同模式的合作，建立集团化、托管型、技术协作型等不同类型的医联体。坚持中西医并重方针，探索建立中医医疗联合体，满足人民群众对中医药服务的需求。
三）“循序渐进、积极稳妥”的规则。主要以合作为纽带，以章程为规范，以管理为手段，以技术、人员、流程、信息方面的业务整合为切入点，以点促面、先易后难，由浅入深，平稳启动，逐步向更加紧密的运作模式推进。
、组建及管理
一）总体布局。根据行政区划，结合医疗资源分布及百姓就医习性，在每个区县建立一至二个医联体。在城六区主要组建由综合型三级医院牵头的医疗联合体；在郊县区继续推行县、镇、村一体化和区域信息协同模式。同时充分发挥各级各类医院专科优势，形成具有儿科、眼科、妇产科、中医科、骨科等专科特色的医疗联合体。各三级医院可因地制宜，优先结合本单位卫生支
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化科医联体职业规划第三篇
零xx年我科将继续紧跟医院的步伐，围绕护理部的职业规划，努力抓好护理队伍建设，进一步深入开展优质护理服务，把“以病人为中心”的人文护理理念融入更具体的职业细节中，严抓护理质量及安全管理，开展创新服务，强化护理培训。
strong>一、加强职业道德和素质教育，进步护理服务水平
.加强医德医风建设，定期组织全科医护人员进行政治进修，积极参加院内外开展的防腐倡廉活动。
.规范护理人员职业道德素质，年内准备组织进行《护士条例》解读一次。
.认真履行责任，督促各项规章制度和核心制度落实到位。以病人为中心，提升服务觉悟，努力进步服务质量，在群众中树立良好的形象。
.组织科室人员进修相关的法律法规，进步护理人员的法律觉悟和自我保护的能力。
strong>二、严抓护理质量，以体现护理质量的持续改进
.根据护理部制定的护理质量考核标准，并结合我科的实际情况，制定科内护理质控规划。
.成立科室护理质量与安全管理小组，配合护理部及护理质量与安全管理委员会开展各项护理职业。科内一级质控小组，每半月进行质控一次。质控内容包括：病区管理、基础护理、护理安全、分级护理、护理文件书写、消毒隔离、急救物品和药品管理。
.每月召开护理质量讲评会议，将检查结局以书面形式作出反馈，对存在的主要难题进行缘故分析、提出整改措施，有追踪落实情况，并将相关主要难题及时上报护理部。
.每半年组织全科护士进修有关质量检查的标准，相关的职业制度，并针对近期科室存在的护理安全隐患进行讨论，提出防范措施，以保证医疗护理安全。
.加强细节管理及环节管理，做到分工合理、责任到人、协调有序，避免职业忙乱。及时发现安全隐患，并及时采取措施，把差错事故及投诉消灭在萌芽情形。
.根据护理部的要求，各项指标要求达标。
strong>三、加强护理人员的培训，进步护理队伍的整体水平
定二零xx年各层级人员的培训及考核规划，科内每月进行业务小讲课和护理查房一次，及时进修护理新聪明及新技能，进步护理人员综合业务能力和专业技术水平。
一）急救聪明培训一.继续开展急救聪明及技能的培训，要求人人掌握心肺复苏术，简易呼吸机的使用技巧，熟练配合医生进行气管插管等相关急救技能，每半年进行考核一次，并做好记录。
.护士长参加危重病人及疑难病人的抢救。
二）继续教育培训
极参加院内外各种形式的学术活动，进步学说水平，要求护士按要求每年完成二五学分。并鼓励年轻护士参加护理高等教育，不断进步护理队伍学历层次。
strong>四、继续做好“优质护理服务”的各项职业
.组织护士进修^v^等级医院评审细则要求，不断完善病房各项规章制度，按等级医院评审要求管理病房。细化措施、落实责任，继续做好“优质护理服务”各项职业。
.制定切实可行的优质护理服务活动方案和进度表，按规划落实并有记录，护士长不定期抽查、指导、督促忽视的职业，发现难题及时反馈和整改。
.组织护士进修优护相关文件灵魂，转变护士服务理念，深化护理内涵。
.加大宣传力度，采取板报、口头讲解、医院宣传栏等多种形式宣传优质护理服务。
.全面实行护士分层管理和护理人员的绩效考核制度，根据护士的职业量、职业质量、患者满意度对护士进行考评，利用注射费对护士落实绩效考核分配，有激励机制。
strong>五、做好教学、科研职业
.加强对轮转护士及实习护士的培训职业，制定教学规划并严格执行，并根据教学内容适当安排小讲课。
.鼓励护士发表论文。
.派送一名护理人员到乐群院区进修进修胃、肠镜。
化科医联体职业规划第四篇
一)信息化建设提档加速。投入二零xx余万元，完成区域健壮信息管理平台建设，设置自助查询终端，推广百灵健壮客户端(APP)，实现县域内就诊信息和健壮档案自助查询。县人民医院全面应用实名就医电子健壮卡;家医签约、预约挂号体系、双向转诊、远程诊疗、安全等级保护职业等正在积极推进，进入招标程序。
二)医养结合职业深入推进。六月一日，县政府召开全县建设全省医养结合示范先行县启动会，安排部署创建职业。赴潍坊、临沂、青岛等多地考察进修进步经验;将安宁疗护服务、医养结合示范项目纳入职业规划，辖区一二个镇医疗机构和养老机构试点签订医养结合协议;四家敬老院完成内设医务室。县社会福利服务中心增设护理院和老年床位九零张，升级改造为全县中医养老护理中心;商河灵魂病医院投资建设开放一零零零张床位的医养结合项目即将动工。
三)健壮扶贫政策落地见效。聚焦脱贫攻坚，严格落实“八个一”健壮工程，全面完成分类救治任务。按照“五步筛查法”全面完成一三一名患病贫困人口精准识别和一五六名贫困失能人员复评职业;贯彻落实“三免六减半”及“住院帮扶”等各类惠民政策，共帮扶资金三八三万余元，惠及贫困群众九八七七名。
四)医疗服务能力不断提升。一-六月份，基层诊疗总量占全县诊疗总量的，同比增长个百分点。针对基层医疗机构进步存在难题，连续举办医患矛盾处置、医院精细管理等各类业务培训班四次。目前，全县医疗机构和在职在岗医护人员注册率均达一零零%，实现全覆盖。辖区二家县级医院共开展临床路径管理病种二八种。加快推进医联体建设并推进分级诊疗。七月一二日，商河县胸痛中心成立，市中心医院院长苏国海教授到会授课。全县共有八家医疗机构分别与山大二院、明水眼科医院等共建医联体;积极推进二所社区卫生服务站建设任务。印制卫生院等级评价标准工具书千余册，确保卫生院人手一册、责任到人，对照标准整改进步，确定第一批市级等级评价候选单位。做好县级医疗机构控费和药品采购“两票制”职业，并将其纳入县级医院绩效考核，将考核结局与财政补助挂钩。
五)公共卫生服务亮点突出。将职业项目化、项目责任化，落实项目“一二三四”职业法，建立健全基层卫生管理服务新机制，基本公卫服务管理水平有效提升。河南焦作、德州临邑等地卫计部门前来考察进修。四月一六日，商河县代表山东省参加民族基本公共卫生服务项目现场考核，得到民族考核专家组充分肯定。
六)计生职业平稳健壮进步。一是加快推进卫计资源整合。六月二六日召开卫计资源整合推进会，目前，整合职业已落实到位，各镇办专门机构已挂牌并更换公章。上半年，全县人口计生各项指标稳中向好。一-六月份，全县出生人口三八八二人，出生减少一二八二人，人口出生率、天然增长率及出生人口性别比等各项指标在可控范围。六月份，商河县卫计局获评二零xx年全国生育状况抽样调查杰出单位。二是在全市创新开展独生子女考取普通本科、研究生救助职业。预计支出六零余万元。目前，已下发通知并通过基层单位汇总相关信息。
八)中医药创先职业不断巩固。巩固全国基层中医药职业先进单位创建成果，通过中医技术培训、中医适宜技术推广等手段，将中医技术广泛应用;由县中医医院在中医药重点专科中遴选具有一定优势的专科进行重点培育，并积极申报“专科诊疗中心”“扁鹊文化传承人”。
化科医联体职业规划第五篇
院二零一六年终拓展资料以及二零一七职业规划
X年对医院来说是异常艰难的一年，又是站在新起点、转变觉悟、奋力拼搏、开拓进取、取得实绩较多的一年.一方面医院经过近三年的国企产权制度改革，已经到了无法运行，难以维持的地步，职工连基本的生活都难于保，另一方面，党支部在市劳动局局党委的领导和支持下，从医院的实际情况出，牢牢抓住医院稳定、改革、进步这个中心，全心全意抓职工想法觉悟的转变，全心全意的抓医院业务建设，全心全意抓医院制度建设，全心全意抓一科一病一突破。多方筹集资金，逐步改善了医院的内、外部环境，在一定阶段内，有序开展了推广宣传活动，业务建设活动，医院文化建设活动，成功组织创新思考，感动服务演讲比赛、积极组织了对四川、汶川大地震的爱心捐助、庆元旦文艺晚会等几项大项活动，同时在职工中广泛深入开展爱岗尽职、做新时代的主人翁为主题的教育活动。怎么样？经过上面的分析职业的开展，为医院今后的快速进步奠定了扎实基础。现对的党务职业做如下划重点：
.做好医院稳定职业，为医院进步夯实基础
院经过近几年的产权制度改革，职工人心涣散、心情低落，都为自己的前途命运，今后的职业生活感到担忧，部分职工想法波动，职业期间敷衍塞责，对患者不能认真负责，应付了事，甚至推诿病人。针对这种情况，党支部一班人深入职工之中，召开不同形式的坐谈会、中层干部会，对科主任、骨干个别谈心等形式，反复申明一个道理，医院划归劳动局后，改制已经结束，医院有了一个稳定进步的外部环境，只要同志们静下心来，扎扎实实的做好本职职业，自己的生活是有保障的，工资水平是会逐步进步的，医院的明天会更好。通过深入细致的想法职业，有针对性的解释疑惑，广大干部职工的想法逐步统一到医院职业上来，在此基础上，我们又进行了工资分配制度的改革，真正体现多劳多得，分配收入向负责任大、技术含量高、贡献大的方面倾斜。通过这些职业，职工主动职业的多了，设身处地为患者想的多了，有的科室不等、不靠、不要，自己设计、自己加工制作了康复按摩艾熏等设备;有的科室主动走出去宣传医院、宣传科室、推广自己、主动上门为患者服务。在这个经过中广大^v^员确实起到模范带头影响，他们早来晚走，不计个人得失，以院为家，自觉奉献。为了让广大干部职工看到希望，支部一班人又根据医院实际，制定了我院进步的中长期目标：在短期内(二-三年)力争使我院成为在地区有较深影响康复专科医院，三-五年内，使之成为在运城、渭南黄河金三角地带有广泛的社会认知度的康复专科医院，在五-XX年内，力争使我院的专科特色在全省乃至全国有一定影响。通过这些职业，同志们在职业中尝到了甜头，在职业中看到了医院的希望，在贡献中实现了自我的人生价格，同时，在改革进步中，保持了医院的稳定，为医院今后的快速进步奠定了坚实的基础。
.奉献爱心，支援灾区
X年五月一二日，这一个在中国历史上永远无法抹掉的日子。在这一天，四川汶川发生了级的强烈地震，那么多人在瞬间失去生活，那么多人在此之后杳无音讯，这一巨大天灾强烈的震撼了国人的心弦，也同样震撼着我院的干部职工的心。在地震发生的第一时刻内党组织成立的防震避震抗灾组织，组织全院职工将危重病患者，用轮椅推到空旷地带，将全院职工召集到马路边，在这一经过中医院干部职工、广大患者感受到了党组织的力量，感受到了党组织的温暖，有几位老同志激动地说生死时刻，还是有党好，有组织感觉不孤单，在此后党组织发起的心系灾区，爱心捐助活动中，广大干部、党员、职工都积极向灾区捐款，向灾区奉献爱心，外出进修进修不在医院的同志让同科室的同事代办捐款，退休的老党员、老同志在退休金里献出一片爱心在不到三个小时内我院共捐献善款元。我们在医院门诊大厅召集全院职工同全国人民一起哀悼四川遇难同胞，在举行悼念活动的三天里，全院干部、职工、患者心情
重，默默职业。通过对四川汶川灾区的遇难同袍悼念及爱心捐献活动，同志们感受到了活着是美好的，职业是快乐的，我们激发了广大干部职工的爱国激情，激发了同志们脚踏实地干好本职职业，以实际行动支援灾区的决心。在这段时刻里，没有人叫苦叫累，没有人要求待遇。
.转变觉悟、创新思考，为医院的健壮进步提供想法保障。
过以上活动的开展，我们达到了转变觉悟、创新思考，为医院今后的进步提供了想法保障。
.开展新时代主人翁教育活动，丰富了医院文化建设的内涵，增强了党组织的凝聚力、战斗力，医院党支部在加强党员政治进修、进步全院职工政治素养、丰富医院文化建设方面，也进行了有益的尝试。依据我院长期进步规划及年度职业规划，在第四季度，我们利用三-四个月时刻，集中进行了做新时代的主人翁为主题的医院文化建设活动。为了使医院文化建设有序开展，党支部召开医院文化建设专题会议，讨论文化建设实施方案，确定立足岗位、爱岗尽职，争做新时代的主人翁为近阶段医院文化建设主题。支部书记李健同志做了题为《你是主人翁?》的医院文化建设动员报告，为了使进修不流于形式，支部还拟定了讨论题，进修资料，指导各科室进修相关文件，针对自己所从事的岗位，对照尊重、关爱、责任、尽职查找自己的不足。全院医生、护士、医技、药剂、行政后勤人员等，都能立足自身岗位，制定切实措施，在职业中改进自己，在职业中提升自己，在职业中充实自己。
院通过开展立足岗位、爱岗尽职，争做新时代的主人翁这项活动，确实调动了全院干部职工职业的积极性，极大地激发了同志们的主人翁情怀。现在医院逐步形成人人爱岗尽职，争做岗位技术能手，争做岗位技术专家，人人都是医院形象，人人都是医院窗口的喜人形象。
年医院还投资了近万元添置音响灯光设备，使职工们在紧张的职业之余，娱乐身心，丰富职工的文化生活。
日，经过一段时刻的精心准备，我院在六楼会议室举办了文艺晚会，各科都积极准备踊跃参加，节目丰富多彩，有相声、双簧、独唱、合唱、舞蹈、戏曲等，参演节目二十余项，劳动局机关党委、医疗保险科、局团委、离退休职工医院等都派人参加了晚会，院党政领导班子亦登台展示才艺。
院党组织通过丰富多彩、健壮向上的文娱活动，进步了党组织的凝聚力、战斗力，增强了广大干部职工的向心力，使每个职工都能感觉到医院这个大家庭的温暖，同时也丰富了医院文化建设的内涵。
然，今年党组织的职业也有不足，想法职业还不够细、不够扎实，有时还不能根据变化了情况开展有效的职业。
年党支部职业规划
院在市劳动局和社会保障局局党组的领导支持下，将继续贯彻落实党的xx大灵魂，高举中国特色社会主义辉煌旗帜，以^v^学说和xxxx重要想法为指导，认真落实科学进步观，将进一步转变觉悟，创新思考，围绕专科建设这一中心开展党的各项职业。
.继续保持医院改革、稳定、进步
院将继续保持医院的稳定。在此基础上，加大改革力度，以加速医院的快速进步。党支部深知大进步大困难、小进步小困难、不进步更困难，进步才是硬道理，我们将用改革的办法解决进步中遇到的各种艰难险阻。
.为进步特色专科医院提供强有力的想法保障、组织保障、人才报障
力进步特色专科，尤其是康复特色专科，已经被确定为医院坚定不移的办院方针。今年，党组织将围绕这一主题开展多项活动，仍将选拔一批有进步潜力的同志送到高一级专科医院进行深造，培训一批新的专业人才;把职业出色、业务能力强、党性党悟高的同志选拔到重要岗位上来，确实为进步特色专科医院提供强有力想法保障、组织保障、人才保障。
院二零一六年终拓展资料以及二零一七职业规划
收的二零xx年已经过去了，富有挑战性的二零xx年已经来到了。回顾过去的一年，在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下，我院认真进修贯彻党的十八届三中全会灵魂，全面贯彻落实科学进步观，通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、进步服务质量、促进医患和谐等活动，顺利完成了各项职业任务，全面推进医院科学进步。现拓展资料如下：
、完成的各项职业指标
、全年门诊：一五二五八人次;
、全年住院：四四五人次;
、全年手术：二六八人次;
、全年总收入:xxxx万元。
、年度的主要职业
一﹚顺应转型稳步进步
于多种缘故，安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所减少，这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、健壮进步，院领导一方面了解上级政策导向，一方面深入职工群众掌握想法动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治想法职业，职工想法比较稳定，职业比较安心。为了巩固这一成果，随后紧接着在一零月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的规则，成功地进行了绩效改革，基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动，成功的完成了这次改制。
二﹚健全组织进步医院管理职能
经风雨后，是必有损失;刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的难题，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院职业过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长，主持医院全面职业。
实也是如此，他八月三一日从广州回来后，未来得及半天休整，九月一日就上阵了，当天下午就召开了全院职工大会，向大家关于了本人的情况和职业思路，同时为了尽快了解全院现状，有的放矢的开展职业，此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治院职业新理念。比如，中层领导空缺，这对医院进步是个很不利的影响，要把医院进步好，中层领导不可少。因此经过群众推荐，领导研究很快选定了五位中层领导，明确了他们的责任和责任。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任其中一个。相继又成立了院务会，并进行了明确的分工，按照管理制度，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院的健壮进步打下了坚实的基础。
三﹚建章立制有章可循
了组织保障之后，我院又参照有关单位经验，结合我院实际建立和健全了相应的管理档案，规范了各种制式的档案管理资料盒，完善了各种管理规章制度，按规定每个职工都签订了目标责任合同书，制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有路线、职业有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续进步提供了有力保障。
四﹚狠抓医疗完善服务
为一个医疗单位，最根本的是抓好医疗质量建设，百年大计，质量第一。质量要从基础抓起，否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多，基础差，底子簿，我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务学说聪明和基本操作技能培训，起初阶段每周安排二次讲座，年终又进行了三基学说考试，同时还规范了医疗文书书写，定期对住院病历进行检查、分析，发现存在的难题及时更正，确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力，在护理人员人手少，抽不出专职导医的情况下，有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者，都能主动上前搀扶，主动回答患者的咨询，起到了一个义务导医的影响。为了更进一步扩大服务范围，杜福云医师不但一个个电话沟通，还主动顶着严寒，骑着车子下乡宣传糖尿病等有关聪明，由于她的这一行动深深地感动了诸多患者，因此前来就诊的患者乐意不绝，为了患者，她还自费印制了宣传卡片，这种灵魂都是难能可贵的。也正是她这种职业热诚、执着，赢得了患者的尊重，同时在短短的二个月时刻里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。
之，一年来我们做了大量的职业，也取得了一定的成绩，这与全院上下精诚团结，齐心协力，奋力拼搏分不开的，在此，我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!
院二零一六年终拓展资料以及二零一七职业规划
二零一六年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生体系职业中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的资源人才两下沉、服务质量效率双提升重要决策，积极开展党的群众路线教育操作活动，根据医院制定的五年规划，将以二甲医院建设为目标，围绕二甲标准，较好地完成了初阶段的职业任务，现将二零一六年职业拓展资料和二零一七年的职业思路汇报如下：
、加强组织领导，严格落实目标管理责任制
一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以进步执行力。
二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学进步，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，进步了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、进步职业积极性。
三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、职业落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
、总院专家派驻，提供优质医疗
一)总院专家派驻情况
管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有三位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有八位，分别为外科一位，神经外科一位，神经内科二位，呼吸内科一位，妇产科一位，麻醉科一位，放射科一位;短期派驻的医务人员共六六位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。
二)百姓享受优质资源
地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。
、业务能力得到提升，医疗安全形势好转
一)业务指标变化明显
.门诊xx人次。二零一六年一-一零月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。
.床位使用率。二零一六年一-一零月出院人次xx人次，较去年同期增加人xx次，增长率xx%。二零一六年一-一零月实际占用床日xx床，较去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%，较去年同期上升xx%。
.手术。二零一六年一-一零月手术人次xx人次，较前同期增加xx人次，其中大手术明显增加。
DR、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新设备投入使用，使诊断技术水平与质量得到了明显提升。二零一六年初新购置的奥林巴斯V-二六零胃肠镜投入使用，开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新项目。
.设立体检中心。在急诊四楼布置改造后设立体检中心，并加强体检职业质量。已为二五四五位企业退休职工及当地村、镇干部进行了体检，获得好评。
.业务收入增加与结构优化。随着门诊病人与出院病人的明显增加，医疗业务收入明显提升，部分缓解了医院持续进步所需投入及职工绩效增长的需要与医疗业务收入不足的矛盾。今年一-一零月医疗业务收入万元，较去年同期增长%;药品比例%，较去年同期下降%。现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整，使我院结构进一步优化。
.成本得到有效控制。探索实行精细化管理，实行科室全成本核算，三公经费同比下降%。
二)医疗安全形势好转
疗安全和医疗质量是医院生活线。医院托管后面对严峻的医疗安全形势，分别召开院、科两级医疗安全分析讨论会，对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、拓展资料经验教训，使职工安全医疗觉悟、服务觉悟、业务进修觉悟加强，医疗安全状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起，理赔元，托管后一年共发生医疗纠纷起，理赔元，医疗纠纷发生率下降%。使医疗纠纷高发情况得到扼制，安全医疗形势初步扭转，职工信心增强，在当地群众中口碑逐步好转。
、规范管理，加强学科建设
一)内部管理
.加强院班子及中层管理团队建设。注重班子团结，加强班子成员间沟通协调，分工不分家，一年来我院班子团结协作，形成合力，目标一致，全力做好医院各项职业。职能中层加强效能为主，以进步执行力，临床科室，加强学科带头人为主，引进新技术新项目，扩大业务范围，以提升业务能力。为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学规范管理，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位，并合理分流按排人员至合适岗位。
.改革绩效方案。改革绩效分配方案，进步了全院职工的平均绩效水平，并在分配上加大改革力度，绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜，扭转了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端，进步了一线医务人员的职业积极性、初步稳定了医务人员队伍。
.抓管理队伍及全院职工的培训与培养。重点对中层及班组长进行了培训,如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导，还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第一人民医院—-谭家驹教授的讲授《科主任管理》等。除对院班子及中层进行培训外，还对全院职工进行了医患沟通、服务觉悟、忧患觉悟等方面的培训，如邀北京大学医学人文研究院、医学伦理与法律研究中心主任王岳教授讲授《从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系》，院长在全院职工大会上作了《挑战与机遇》的报告，剖析了我院存在的难题、困难与机遇，并提出了医院进步的梦想，引起全院职工的共鸣。使我院干部职工的综合素质明显提升，全院凝聚力有所增强。
.严抓医疗与护理质量。医务部每周都会对住院和门诊病历进行仔细检查，发现难题及时通知科室，每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室，限期整改。每季组织医疗安全、医疗质量进行深度剖析会，拓展资料经验教训，对本季度的病历质量做全面的检查分析，达不到要求的病历进行严厉的处罚。护理部加强了护理安全管理，强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题其中一个，将职业中的不安全影响及时提醒，并提出整改措施，监督检查记录。
